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　　后来，霍家第二、三代接手作为房地产项目开发，霍家三代人的传承打造，才有了如今的南天名苑。

　　回过头看，这个项目之所以脱颖而出，有两个很重要的标签一直延续至今：基因、创新。

　　所谓“基因”，便是集团为人们创造美好生活的初心、坚持长期主义的匠心，在项目身上被贯彻到底。

　　南天名苑作为占据江心一线江景的自然岛居社区，对原生态环境的保护相当用心。

　　开盘时间：2017年7月1日 / 2019年9月1日 / 2020年11月7日

　　3、2018年2月24日国规委发布主城区范围，洛溪岛纳入主城区核心地段，同时广州中轴南移至洛溪岛，形成广州塔、珠江新城城市中轴景观；

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　　城芯800亩低密环境的骋心，约800株珍稀小叶榕，约2.3公里浓荫江堤，容积率约1.08，自然健康生活下楼即享受；

　　【B户型】约200㎡一线临江环幕大宅，一线°环幕三江视野,独立电梯入户，多功能入户花园，简约半开放式厨房，美味品味兼得,阔绰双主套房设计，尊享舒奢起居，R9栋为开放式3+1房交付，客厅与书房打通，开间可拓展至7.2米。

　　【C户型】约140㎡南向园景大宅，超高性价比，三卧室朝南设计，阔绰双主套房,独立电梯入户，同享两千万豪宅交标配置。

　　产品户型：两叠（上叠392㎡、下叠437㎡），三叠（上叠 285㎡、中叠279㎡、下叠305㎡）

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　　其中，两叠的上叠面积为392㎡，花园面积区间约为123-298㎡，天台面积约为93㎡，实用率193-259%；

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　　每户都享有私家电梯和私家楼梯，有天有地、户户有花园，打造别墅同款居住体验。

　　超低容积率仅0.99%，除自家独立花园外还打造5个大型下沉式花园并有丰富的功能（如儿童乐园、瑜伽健身冥想、开放剧场等），可满足不同年龄段业主需求。

　　人车分流设计，车库为负一层空间，每户可直达家门口且车位不占用业主房内面积。首批认购客户可以赠送2个车位。两叠户型车位配比1:4；三叠户型车位配比1:3。

　　叠墅产品稀缺，同时是市面上唯一可售一线江景叠墅，户户三面采光，楼间距宽阔。

　　新古典主义园林：灵感来源于欧洲庄园的中央花园设计，以岛居庄园为主题，打造三轴五境新古典主义园林，韵承艺术臻境。

　　建筑设计规划：点状式布局，每栋楼均为南北朝向，户户均享超大景观资源及超宽楼距，打造高品质的岛中岛生活体验。

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　　①万科20亿债券展期三项议案，均未能获得通过； ②截至债权登记日2025年12月9日，22万科MTN004的持有人或持有人的代理人共计20家机构。参加会议的持有人或持有人代理人18家； ③据了解，该笔债券若未能按期足额偿付债务融资工具本金或利息，万科还有5个工作日的宽限期。

　　浦东发展银行于2025年12月13日，公布了万科企业股份有限公司2022年度第四期中期票据2025年第一次持有人会议决议。

　　按其公布的信息，截至债权登记日2025年12月9日，22万科MTN004的持有人或持有人的代理人共计20家机构。参加会议的持有人或持有人代理人18家。参加会议的有效表决权数额为19890000，占总表决权的99.45%，本次持有人会议生效。

　　公开资料显示，该笔债券本金兑付日为2025年12月15日，债券余额20亿元，年利率3%。

　　本次会议的议案1为调整中期票据本息兑付安排，该议案未设增信，同意该议案的持有人共0家，有效表决权数额为0；反对该议案持有人共16家，有效表决权数额为15340000，占总表决权数额的76.70%，该议案未生效。

　　议案2为追加投资人可接受的增信措施，有条件调整中期票据本息兑付安排的议案。

　　会议审议情况显示，同意本议案的22万科MTN004持有人或持有人代理人共7家，有效表决权数额为16680000，占总表决权数额的83.40%；反对本议案的持有人共11家，有效表决权数额为3210000，占总表决权数额的16.05%；其他表决权均弃权。

　　根据《银行间债券市场非金融企业债务融资工具持有人会议规程》规定及本期债券发行文件约定，本议案应当由持有本期债务融资工具表决权超过总表决权数额90/100的持有人同意后方可生效。因此，议案2未生效。

　　议案3为调整中期票据本息兑付安排、追加增信措施。同意该议案的持有人共1家，有效表决权数额为3790000，占总表决权数额的18.95%；反对本议案的持有人共16家，有效表决权数额为15340000，占总表决权数额的76.70%。因表决同意比例未超过90%，该议案也未生效。

　　据了解，该笔债券若未能按期足额偿付债务融资工具本金或利息，万科还有5个工作日的宽限期。

　　业内人士认为，投资人还将与万科在这一宽限期内展开博弈。为了能够达成展期目标，万科方面是否会对展期方案进行优化、修改，仍有待观察。

　　值得关注的是，评级机构惠誉12月初将万科列入负面评级观察名单，称其面临流动性局面，或无充足的流动性在原定到期日偿付相关债券。

　　惠誉指出，万科的可用现金自截至2025年6月末的690亿元降至截至2025年9月末的600亿元，其中大部分现金为预售监管现金存款。与此同时，其面临大量到期债务，包括近60亿元资本市场债务于2025年12月到期，另有约120亿元将于2026年到期。

　　“我们认为，若无股东支持，万科可能无法偿还此等债务。”惠誉方面预计，即使计入资产处置所得，万科2025、2026年自由现金流（FCF）可能仍会保持负值。由此，该机构认为，万科债务风险上升迹象较为明显。

　　分析人士认为，万科当前债务压力的核心矛盾在于，市场销售持续下降给企业回款带来压力之际，还面临“债务短期集中兑付”与“融资渠道收窄”的多重挤压。

　　易居研究院副院长严跃进指出，截至2025年11月，万科一年内需偿还的境内债本息达182亿元，其中12月需兑付57亿元，而深铁集团依据框架协议剩余可贷额度仅22.9亿元，当期缺口超60%。尽管该公司前三季度通过销售回款、资产处置回笼资金，但行业下行导致其开发业务收入同比下降32.45%，经营性现金流能否持续为正存疑。

　　“穆迪等机构下调评级后，万科新增融资成本已升至3.58%，且市场对房地产信心未完全恢复，股权融资、发行新债等渠道受阻。此外，深铁集团因万科亏损导致自身报表巨亏334.6亿元，支持能力显疲态，进一步压缩了万科的外援空间。” 严跃进称。

　　广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，当前房地产市场仍处于下滑过程中，这必然影响企业销售回款，导致房企自我“造血”功能削弱。

　　“如果要保持企业及市场稳定，此时需要外部输血或支持，通过多方努力、共同推动来缓解企业短期内资金压力，例如通过展期缓解资金链，给予企业一定的腾挪空间。”李宇嘉表示。

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